GrowthHack這樣做──OTCBTC實戰分享

幾點反思:

1. 她在演講中不斷提到 “re-invent”(再造)這個字,她不說自己獨創了一個新交易平台,而是說自己 “re-invent” 了 localbitcoins.com 這個原本業界唯一的 OTC 網站。

能有商業價值的創新,不一定是做一個從來沒人做過的事。誠如 MJ 老師在課堂上分享他燒了一千多萬搞 AZBOX 創業學到的教訓:「教育市場的成本是最高的。」

另一方面,把一個原本就有的東西,做到好 10 倍,其價值與難度絕對不亞於憑空創造出一個沒人做過的東西。

可別當成 reinvent 很簡單啊,看看他們新創團隊是怎麼過著剛開幕一個月全睡在公司的生活。

2. 公司存在的命脈,在於「能幫用戶解決問題」。公司很大間、歷史很悠久、產品線很齊全,都不是存活的重點。真正要關注的不是競爭對手,永遠是用戶、用戶、用戶!

3. 老闆與主管要能夠給出明確的指揮官任務,將資源放在當下對公司成長最有幫助的方向,帶領公司前進。

4. 病毒式成長的前提,在於 NPS>70,也就是用過的人都會真心想推薦。在這一步還沒達到之前,省下廣告費,好好改進用戶體驗才是最重要的。這對於我們這樣的小公司而言,非常受用,回來到現在我一直在反省這句話,也檢討過去的行銷預算分配,今年將有些不一樣。

5. 觀察 xdite 的學習歷程,可以發現她也秉持第一性原理的學習路徑,對於新概念的理解從非常基礎的觀念來打底,再逐步構建出新的認知。去年 10 月前後,她在自己 FB 徵求大家提供投資理財、貨幣、經濟相關的書籍,並把「原則」這本書讀了個透。相信這也成為她能打造 10 倍優化解決方案背後的知識基礎。

類比式的學習只能導出略優於現況的解決方案,秉持第一性原理則有機會開發出好數倍到數十倍的解決方案。

(補充:Elon Musk 曾說:「我會運用『第一性原理』思維而不是『類比』思維去思考問題。在日常生活中,人總是傾向於比較 — — 別人已經做過了或者正在做這件事情,我們也就去做。這樣的結果只能產生細小的叠代發展。『第一性原理』的思考方式是用物理學的角度看待世界的方法,也就是說一層層剝開事物的表象,看到裏面的本質,然後再從本質一層層往上走。」)

閒嗑牙:

1. 過去那些網路霸凌 xdite 的、甚至用性別與外表來歧視他的,所謂程式設計及網路行銷高手們,如今在 FB 調整粉絲團與廣告曝光權重後,一個一個現出原形;也隨著 xdite 每一次的學習、分享、進步,將他們遠遠甩在後頭。

他們以為這是龜兔賽跑,插著腰罵 xdite,殊不知遇到了一隻勤勞的兔子,顯得出一張嘴的自己看起來只像隻驕傲的烏龜。

2. 關注 xdite 幾次的創業歷程至今,可以看出她始終如一地在優化優化在優化,學習學習再學習,合作夥伴最後都會被她超越,讓人看不到車尾燈。

中國某名人近期跟xdite 的爭議,毫無懸念地我選擇站在 xdite 這邊。股東可以要求分配盈餘,但不能任意處分公司資產。把對外募資的 ETH 當成盈餘想直接分掉的某人,註定留下一個吃相難看的印記。

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