職場變形蟲工作坊 心得

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看看這張計分表,第一輪我們第四組拿到遠低於另外三組的分數,但是第二輪跟第三輪我們都是最高分,這樣的分數不多見吧?

上午的競賽中,我們藉由不斷ALL IN,帶給其他三組很大的壓力,但在一個題目中的選擇錯誤,種下了難以挽回的分數差距。儘管如此,大家臉上沒有不悅神色,而且在之後毫不放棄地持續追上分數,戰意維持到最後一秒。這是很愉快的上課體驗,整組的積極氛圍讓我們學習的效果更加倍。

單兵思維的段落中,我發現許多時候自以為的所謂自律、自我管理,都只是自我感覺良好罷了,對職場上的夥伴來說不一定會有感、有效、或有利。另外一方面,「自我管理」這個詞可能令人產生誤解,事情做得不好都是因為自己意志不堅定、能力不夠強、太浪費時間,實際上每個人的能力和時間都有限,第一步先選擇不做什麼,然後專注在想做的事情上,即使一時中斷了也不要因此而浪費過多心神在自責上,重要的是什麼時候要再開始。如果腦袋靠不住,就用視覺化的工具,以及團體的力量來幫助自己繼續下去。

「有多少時間再去做多少事,不是多少事需要多少時間。」很多事情沒做好,是意志不堅嗎?還是自己沒有做好時間分配,只滿腦子看到想做的都想參一咖,然後到頭來怎麼透支時間都不夠呢?

「做完不是做好,不要壓死線。」這句話隱含的意思是,如果壓了死線,即使我們做得在怎麼棒,在對方眼中仍會只是覺得「做完」,而不是「做好」。這句完全就是打腫臉,我從去年幾乎都是第一個交作業,到現在甚至過了死線才交作業,時間的調配上退步很多,仍在調整步調。

下午由一個大型演練開始,貫串下午要說的團隊合作內容。我選擇的是自己熟練的居間溝通角色(pm),遊戲開始第一個先和團隊一起將不需要的物品通通排除,與課堂上多次強調的「有時候,不做什麼比做了甚麼更重要。」互相呼應,算是個現學現賣。很榮幸跟一群強力隊友們合作,兩個老總、四個pm、六個裝配工,彼此之間的溝通相當有效率,正確率也非常高,加上策略應用得宜,在這個項目搶下了高分。

團隊合作的課程中,藉著Snow精彩的講述與舉例,再次審視了下面這幾個問題:面對掌控型、隨意型的人,各要如何應對?處理事件時,如何正確地多方判斷局勢?職場工作有哪些萬萬不可觸犯的禁忌?我以為我懂,其實一知半解最危險,還好有來上課。

最後講到斜槓青年的話題。可能很多人誤以為發展斜槓就是要跳槽或創業了,其實那只是其中一種樣貌而已。我非常喜歡Snow對斜槓的解讀:「將工作內容拆解,找出最拿手的部分,再加以思考能夠發展成什麼相關領域的工作。」這代表的,其實正是一種「職涯進化」的概念。Snow教的拆解與重組,其實就是一種發展斜槓,或說是個人職涯進化的系統化作法。

一時的興趣不一定會發展成斜槓。也許拆解分析過後會發現不見得要硬跨,光是把本業做好,有應對變動的能力,就已經非常棒了。

而如果有心想發展斜槓,「勇於把握機會」是非常重要的特質。當機會來了,你敢不敢爭取,並且馬上拿得出至少能看的成果?七月底我自願承辦了一場活動,雖然有抓到機會,但是我準備得不夠好,錯過了一個一戰成名的契機。另一方面,我喜歡音樂,雖然無法當飯吃,但是每當有機會和別人分享時都很開心。那天在課堂上被cue時,即興唱的歌雖然有點抖,但是當下氣氛好像還蠻high的,應該算是有把握住機會吧。

從破除自律與自我管理的迷思、學習團隊溝通與判斷職場利害、再到個人職涯的分析、重組、與進化,其實內容是非常多的,但是因為搭配了許多精彩的演練與互動,加上上課和休息的節奏安排得很流暢,不知不覺中就將這些知識刻劃到腦海裡。

感謝Snow嘔心瀝血地準備這場濃縮畢生功力的課程,湯姆哥、網紅哲瑋從早點開始就非常周到又辛苦地處理好一切行政工作,以及當天在後面全程列席的貓老師、周鉦翔老師、邱靖蓉老師,讓我們看到一段成功的職涯,不會只靠自己的多才多藝或是幾根斜槓就能成事,而是事事都有支持她的一群人,並且時時都將榮耀歸給團隊。

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